Pour accompagner les mutations urbaines et répondre aux besoins croissants des collectivités, Ville Renouvelée vient de finaliser une augmentation de capital de 4,5 millions d’euros, portant son capital social à 13,6 millions d’euros.

La Métropole Européenne de Lille, les villes de Roubaix et Tourcoing ainsi que Safidi ont participé à la levée de fonds. Cette opération, soutenue par l’ensemble des actionnaires de Ville Renouvelée, va permettre à l’entreprise d’investir dans de nouveaux projets, de renforcer sa stratégie d’investissement et de proposer une offre toujours plus globale, sur mesure et innovante.

Autre nouveauté majeure : la création de la SPL Ville Renouvelée, une Société Publique Locale 100% détenue par les collectivités fondatrices. Ce nouvel outil, complémentaire à la SEM existante, va nous permettre de diversifier nos métiers, d’élargir notre champ d’action et de gagner en réactivité.

La SPL pourra piloter des projets toujours au service de l’intérêt général et des besoins du territoire :

• Aménagement
• Construction
• Animation et gestion transitoire
• Redynamisation des centralités
• Rénovation énergétique des bâtiments publics
• Portage et gestion d’immobiliers et de rez-de-chaussée actif
• Requalification et attractivité des ZAE
• Gestion de parking et stationnement.

Comment faire appel à la SPL Ville Renouvelée ?

En dehors des collectivités fondatrices de la SPL (Métropole Européenne de Lille, Roubaix, Tourcoing) les collectivités pourront intégrer en fonction de leurs besoins la SPL. Il suffit simplement de racheter une ou plusieurs actions à la Métropole Européenne de Lille (action à 1 000€). Une fois l’opération terminée, la collectivité peut sortir de la SPL si elle le souhaite.

Créés en 1979 pour accompagner la reconversion du tissu urbain, nous avons progressivement élargi nos missions pour s’adapter aux besoins et aux politiques publiques mises en oeuvre. En 2025, si nous avons engagé ces nouvelles évolutions, c’est pour rester un outil toujours plus agile et efficace au service des collectivités territoriales, sur le long terme. Ces évolutions répondent également à un enjeu stratégique : repenser le modèle économique de l’entreprise après la fin des grandes concessions d’aménagement attribuées il y a plusieurs années et bientôt clôturées comme l’Union, la Lainière, Campus Gare…

Ville Renouvelée ainsi peut proposer une chaîne de valeur complète et unique :

• De l’aménagement à la promotion immobilière
• Du montage à la construction
• De la livraison à la gestion et à l’activation des lieux.

La gouvernance de la SPL

• 10 administrateurs dont 8 membres représentant la MEL, 1 membre représentant la commune de Tourcoing et 1 membre représentant la commune de Roubaix.
• Présidente : Isabelle Mariage.
• Vice-Présidente : Bérangère Duret.
• Directeur général : Giuseppe Lo Monaco.

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