Qui sommes-nous ?

Ville Renouvelée est l’activateur urbain de la métropole lilloise. Nous développons et rendons possibles de nouveaux espaces, de nouveaux instants de villes à travers nos différents champs d’actions :

aménagement durable,
renouvellement urbain,
construction, réhabilitation énergétique et promotion immobilière,
développement économique (immobilier d’entreprises, revitalisation de zones d’activités),
stationnement et mobilité urbaine,
gestion transitoire et maîtrise d’usage…

Notre diversité de services et notre double culture privée / publique (société d’économie mixte – SEM – et société publique locale – SPL) nous permettent de mettre en place les conditions durables de réussite pour relever les défis du territoire et participer à son attractivité.

Ce qui compte plus que la ville, ce sont les vies qui s’y déroulent. Faire utile ensemble, partout où il il y a de la vi(ll)e.

En 45 ans, nous avons pris une part active au processus de renouvellement urbain de la métropole lilloise et plus particulièrement de son versant nord-est, un territoire marqué par son passé industriel.

L’impact de nos interventions va bien au-delà de l’emprise foncière et nous prenons toute la mesure de cette responsabilité. Notre perception de la ville sobre et innovante, notre volonté d’inscription dans le temps long, celui de la ville, le respect de l’histoire du territoire et du bien-être collectif guident notre action.

Nous avons progressivement diversifié nos activités, pour mieux prendre en compte la complexité urbaine et les dynamiques économiques, mais aussi pour réinventer l’environnement local grâce à des réponses de projet inédites : la Ville renouvelée.

Qu’est ce qu’une SEM ?

Une SEM (Société d’Économie Mixte) est une société à capitaux mixtes, c’est-à-dire détenue à la fois par des collectivités publiques (73%) et par des partenaires privés (27%). Elle permet de concilier l’intérêt général avec une logique de rentabilité.

Qu’est-ce qu’une SPL ?

Une SPL (Société Publique Locale), en revanche, est entièrement détenue par des collectivités publiques (communes, intercommunalités, départements, régions). Notre SPL est détenue à 80% par la MEL, 10% par la ville de Roubaix et 10% par la ville de Tourcoing. Elle agit exclusivement pour ses collectivités actionnaires, sans mise en concurrence, ce qui en fait un outil public de proximité, réactif et maîtrisé. Elle nous permet de diversifier nos métiers, d’élargir notre champ d’action et de gagner en réactivité.

Activateur urbain de la métropole lilloise, 

nous développons et rendons possible

de nouveaux espaces urbains,

de nouveaux instants de vi(ll)es

Nos chiffres clés, en 2025

318

hectares

de projets urbains

en cours dans la métropole

collaborateurs

chez Ville Renouvelée

51091

de projets économiques

(signé, chantier ou livré)

132

locataires

en immobilier d’entreprises

Faire utile ensemble

Nous intervenons tant pour le compte des collectivités (contrats publics) que pour celui de clients privés (opérations privées), au service du développement des territoires.

Cette diversité stimule constamment notre capacité à rassembler les acteurs, à créer des solutions, fédérer les compétences, les moyens et les intérêts au service d’un projet collectif.

Plus qu’une capacité, Ville Renouvelée a une véritable volonté de rassembler, de faire ensemble.

Agir à la bonne échelle

L’impact de nos interventions est plus large que l’emprise foncière de nos projets. Nous agissons sur toutes les composantes pour faire la ville sur mesure, pour tisser des liens et partager une histoire commune. Nous transformons la ville pour ceux qui la vivent en trouvant le bon équilibre entre l’urbain et l’humain.

C’est notre vision globale dans le sens de l’intérêt général qui nous permet d’aller partout, même là où les autres ne vont pas.

Ville Renouvelée sait adapter sa réponse et prendre en compte la complexité urbaine de la métropole.

Rendre possible

Au service des territoires et des politiques publiques, nous rendons possible des projets qui transforment le cadre et la qualité de ville.

La pluralité de nos activités et de nos métiers supports nous confère des qualités précieuses face à la complexité grandissante des contextes et des projets urbains.

Avec notre double casquette SEM et SPL, nous pouvons répondre aux besoins variés de territoires de la métropole lilloise.

1 entreprise, 2 entités, 5 grands produits d’activités

Nous sommes près de 80 collaborateurs (48% de femmes et 52% d’hommes) d’une moyenne d’âge de 44 ans, répartis dans plusieurs entités :

le siège (Tourcoing),
Mobilité (Roubaix).

La richesse et la diversité de nos métiers nous rassemblent au sein d’une seule entreprise : Ville Renouvelée

En tant qu’aménageur et activateur urbain, nous gérons des projets sur des temps longs. Pour les concessions, les revenus se décomposent en une rémunération forfaitaire et une rémunération variable qui dépend chaque année des cessions réalisées ou subventions obtenues.

Pour mieux nous connaître, consultez le…

Rapport d’activité 2024

45 ans
d’expertises !

pour faire la ville de demain

2020-2030

Imaginer la ville durable

Ville Renouvelée a été historiquement créée pour reconvertir des friches industrielles et dispose aujourd’hui d’une diversité de services qui permet d’accompagner tous les acteurs de la ville. En 2021/2022, Ville Renouvelée a gagné 3 nouvelles concessions d’aménagements (Mons, La Bourgogne et l’Alma). Des réussites qui permettent à la société de consolider et conforter son développement pour les années à venir. Demain, Ville Renouvelée devra être encore plus audacieuse et innovante pour répondre aux enjeux climatiques. C’est le sens du projet stratégique que nous mettons actuellement en place.

2010-2020

Dynamiser le territoire

Ville Renouvelée est activateur urbain : aménageur, développeur économique, investisseur, constructeur, gestionnaire de mobilité… Nous intervenons sur toutes les composantes de la ville pour créer de nouveaux espaces urbains avec de grands projets comme l’Union, la lainière, Quai 22 à Saint André lez Lille, le centre ville de Wattrelos, Mons en Baroeul…

2000-2010

Renouveler la ville

Nous élargissons notre champ d’intervention et notre offre de service, pour mieux répondre aux enjeux du renouvellement urbain dans toutes ses dimensions, pour mieux prendre en compte la complexité urbaine et les dynamiques économiques, mais aussi pour réinventer l’environnement local.

1990-2000

Repenser la ville

Au début des années 90, les villes de la métropole lilloise constatent qu’au-delà des friches industrielles, elles doivent restructurer plus largement leur tissu urbain à partir de la ville existante, en requalifiant et en redynamisant les morceaux de ville dégradés ou fragilisés, dans des démarches globales et innovantes, alliant valorisation patrimoniale, développement durable, dynamique économique et services urbains. La LMCU créé alors la politique de la « ville renouvelée » et devient notre 1er actionnaire public. Nous devenons la SEM Ville Renouvelée, véritable outil de cette politique.

1979-1990

Répondre à la crise textile

À la fin des années 70, la crise du textile frappe Roubaix et Tourcoing, entrainant l’abandon d’un grand nombre de bâtiments industriels. C’est ainsi que les collectivités décident de créer un outil dédié à la régénération de ces friches industrielles en s’associant avec la Caisse des Dépôts et la CCI : c’est la naissance, le 17 décembre 1979, de notre société d’économie mixte. À cette époque, l’objet était d’acquérir des sites et bâtiments industriels délaissés au coeur des villes et, après les avoir rénovés et transformés, d’y implanter de nouvelles entreprises et des aménagements de qualité.

conseil d'administration de ville renouvelée

Gouvernance institutionnelle : valide et contrôle

Pour la SEM : un conseil d’administration composé de 18 administrateurs actionnaires (collectivités locales et institutions privées) se réunit 4 fois par an pour veiller à la bonne santé financière de l’entreprise et à l’atteinte des objectifs.

Présidente : Isabelle Mariage (Adjoint au Maire de Tourcoing)

Directeur général : Giuseppe Lo Monaco

Pour la SPL : de la même manière, un conseil d’administration composé de 10 administrateurs actionnaires se réunit plusieurs fois par an pour veiller au bon fonctionnement de la structure.

Présidente : Isabelle Mariage (Adjoint au Maire de Tourcoing)

Vice-présidente : Bérangère Duret (Adjointe au Maire de Tourcoing)

Directeur général : Giuseppe Lo Monaco

Nos actionnaires

Pour la SEM :

Les collectivités locales (73%) :

Métropole Européenne de Lille, Roubaix, Tourcoing, Lille, Wattrelos, Armentières, Croix, Mons-en-Baroeul, Wasquehal, Halluin, Lys-lez-Lannoy, Saint-André, Roncq, Neuville-en-Ferrain, Leers.

Institutions privées (27%) :

Caisse des Dépots, CCl, Vilogia, Caisse d’Épargne Nord France Europe, SAFIDI, Crédit Agricole, Arkea Banque Entreprises et Institutionnels.

Pour la SPL :

La Métropole Européenne de Lille ( 80%), la ville de Tourcoing, (10%), la ville de Roubaix (10%)

Il est composé de :

Giuseppe Lo Monaco, directeur général
Mathieu Carrez, directeur administratif et financier
Aude Talent, directrice des ressources humaines
Véronique Buret, directrice de l’aménagement
Jean-Luc Blazy, directeur de la construction
Aurélie Popa, directrice du développement
Blandine Lebourg, responsable de la maîtrise d’usage et innovation
Iris Fiatte, responsable juridique et foncier
Jean-Pierre Grisey, directeur mobilité
Claire Moulins, directrice communication

Notre organigramme

organigramme 2026

Plus de 45 ans après notre création, nous continuons à nous réinventer pour relever les défis de la ville durable et de la société actuelle (et future). Notre vision et nos missions contribuent à trois défis majeurs du territoire, à savoir : la ville durable, l’attractivité du territoire, la mobilité urbaine.

Faire la ville Développement économique & attractivité du territoire Stationnement et mobilité urbaine