• Disposer d’un diagnostic complet du site et de son environnement

• Définir une vision stratégique et des scénarios de développement

• Sécuriser les conditions opérationnelles, économiques et juridiques de mise en œuvre

• Renforcer la position du Stadium comme équipement structurant du territoire métropolitain

La démarche portée par la SPL Ville Renouvelée repose sur trois principes :

• Progressivité : du diagnostic aux modalités opérationnelles, avec réduction progressive des incertitudes.

• Transversalité : articulation des dimensions urbaines, architecturales, environnementales, économiques et juridiques.

• Gouvernance active : concertation continue avec la Métropole et validation à chaque étape.

L’étude s’appuie sur une approche globale d’aménageur-développeur, intégrant l’ensemble de la chaîne de valeur : compréhension territoriale, définition stratégique, faisabilité opérationnelle et préparation à la mise en œuvre.

Phase 1 – Diagnostic stratégique du site
Au-delà d’un simple état des lieux, cette première étape mobilise nos compétences d’analyse urbaine, foncière, réglementaire et fonctionnelle pour objectiver les potentiels du site, identifier les leviers de transformation et sécuriser les premières orientations du projet.

Phase 2 – Définition des ambitions et de scénarios opérationnels
Cette phase traduit notre capacité à articuler projet urbain, programmation économique, ambitions environnementales et soutenabilité financière.
L’élaboration de scénarios comparés permet d’éclairer la décision publique grâce à une lecture croisée : urbaine, programmatique, juridique et économique.

Phase 3 – Sécurisation et montage du projet
Dernière étape clé du métier d’aménageur : transformer une vision en projet réalisable.
Planification, bilan financier, choix de montages juridiques, organisation de la gouvernance et préfiguration de l’exploitation traduisent la capacité de la SPL Ville Renouvelée à accompagner concrètement les collectivités jusqu’aux conditions effectives de réalisation des projets.

L’intervention repose sur une équipe projet structurée, réunissant au sein de Ville Renouvelée l’ensemble des compétences nécessaires à la conduite d’opérations complexes :

• Aménagement et stratégie urbaine : vision d’ensemble, phasage, cohérence territoriale et qualité des espaces publics.

• Construction et maîtrise d’ouvrage : programmation, faisabilité technique, pilotage opérationnel et maîtrise des coûts et délais.

• Développement économique et immobilier : calibrage des usages, modèles de valorisation, attractivité et insertion dans les dynamiques de marché.

• Expertise juridique et foncière : sécurisation réglementaire, montages contractuels, maîtrise foncière et gestion des risques.

Cette ingénierie intégrée constitue la valeur ajoutée spécifique d’une SPL :
un interlocuteur unique capable d’articuler stratégie, opérationnel et intérêt général, tout en mobilisant, lorsque nécessaire, des partenaires spécialisés pour compléter l’expertise.

• Printemps 2026 : diagnostic
• Eté 2026 : scénarios et orientations
• Automne 2026 : modalités opérationnelles et rendu final